Estratégia e Consultoria
Finanças e Operações | Desenvolvimento de mercado | Consultoria
Finanças e Operações
Plano de negócios
Iniciativas
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Desenvolvimento de estratégia de entrada no mercado
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Previsão financeira
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Estrutura de vendas e entrega KPIs e benchmarks
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Preço interno e margem
Valor para o negócio
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Pré-avaliação de oportunidades no Brasil, otimizando investimentos e retornos (quanto, quando, onde)
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Testar e validar as principais hipóteses e riscos
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Planejar um modelo operacional e de canal com metas e expectativas realistas
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Estabelecer expectativas e cronogramas com partes interessadas e alianças
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Estruturar expectativas de margem interna e externa direto, direto Brasil ou revendedor
Diferenciação SaaSDE
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Experiência liderando como CRO fracionário e CEO de scale-up techs brasileiras (+30 funcionários)
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Entrada no mercado liderada por equipe para dezenas de tecnologias internacionais
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Expertise em adaptar e alavancar GTM global para o ambiente brasileiro com experiência de nosso fundador atuando na América do Norte e Europa
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Abordagem de cima para baixo com metodologia de consultoria líder em gestão estratégica
Exemplo de entregáveis
Desenvolvimento de mercado
Pesquisa de mercado
Iniciativas
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Analise competitiva
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Referência de preços
Valor para o negócio
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Posicione sua proposta de valor exclusiva e a oportunidade de capturar valor em um cenário muito competitivo
Diferenciação SaaSDE
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Agregador de múltiplas bases de dados de tecnologias globais e brasileiras. Nossa equipe se envolve anualmente em centenas de tecnologias e integrações de sistemas
Exemplo de entregáveis
Desenvolvimento de mercado
Planejamento de engajamento
Iniciativas
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Lista de clientes ou parceiros ideais
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Posicionamento e mensagens
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Apresentação ao cliente
Valor para o negócio
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Identifique e liste os principais clientes e parceiros interessados em seu produto
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Teste a eficácia das mensagens
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Elabore e compartilhe sua proposta de valor exclusiva para um público mais amplo (menos de 10% dos brasileiros falam inglês)
Diferenciação SaaSDE
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Sabemos quem tem maior probabilidade de comprar de você no Brasil. Informações sólidas de clientes de instituições líderes (IDC, D&B e outras), revisada com a compra real: mais de 70 mil empresas, segmentadas por orçamento de TI, decisão de compra no Brasil, subsidiária e muito mais
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Experiência na preparação de dezenas de localizações de materiais de entrada no mercado, para que possamos entender como gerar interesse com mais credibilidade e confiança
Exemplo de entregáveis
Consultoria
Mentoria
Iniciativas
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Avaliação e revisão de iniciativas existentes
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Consciência cultural
Valor para o negócio
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Revisar o desempenho e o plano de negócios
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Avaliar os Programas de Parceria atuais; alinhamento e incentivos
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Coaching para vendas, parcerias e operações
Diferenciação SaaSDE
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Sessões individuais flexíveis (5 horas por programa)
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Dezenas de clientes - executivos globais de empresas líderes de tecnologia com valor de mercado acima de US$ 1 bilhão. no lançamento no mercado
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Pontuação de classificação perfeita em nossos especialistas forneceram informações de nossos clientes (5*)