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Estratégia e Consultoria

Finanças e Operações | Desenvolvimento de mercado | Consultoria

Finanças e Operações

Business Plan

Plano de negócios

Iniciativas

  • Desenvolvimento de estratégia de entrada no mercado

  • Previsão financeira

  • Estrutura de vendas e entrega KPIs e benchmarks

  • Preço interno e margem

Valor para o negócio

  • Pré-avaliação de oportunidades no Brasil, otimizando investimentos e retornos (quanto, quando, onde)

  • Testar e validar as principais hipóteses e riscos

  • Planejar um modelo operacional e de canal com metas e expectativas realistas

  • Estabelecer expectativas e cronogramas com partes interessadas e alianças

  • Estruturar expectativas de margem interna e externa direto, direto Brasil ou revendedor

Diferenciação SaaSDE

  • Experiência liderando como CRO fracionário e CEO de scale-up techs brasileiras (+30 funcionários)

  • Entrada no mercado liderada por equipe para dezenas de tecnologias internacionais

  • Expertise em adaptar e alavancar GTM global para o ambiente brasileiro com experiência de nosso fundador atuando na América do Norte e Europa

  • Abordagem de cima para baixo com metodologia de consultoria líder em gestão estratégica

Exemplo de entregáveis

Deliverables 2

Desenvolvimento de mercado

Market Research

Pesquisa de mercado

Iniciativas

  • Analise competitiva

  • Referência de preços

Valor para o negócio

  • Posicione sua proposta de valor exclusiva e a oportunidade de capturar valor em um cenário muito competitivo

Diferenciação SaaSDE

  • Agregador de múltiplas bases de dados de tecnologias globais e brasileiras. Nossa equipe se envolve anualmente em centenas de tecnologias e integrações de sistemas

Exemplo de entregáveis

Deliverables 3

Desenvolvimento de mercado

Engagement Planning

Planejamento de engajamento

Iniciativas

  • Lista de clientes ou parceiros ideais

  • Posicionamento e mensagens

  • Apresentação ao cliente

Valor para o negócio

  • Identifique e liste os principais clientes e parceiros interessados ​​em seu produto

  • Teste a eficácia das mensagens

  • Elabore e compartilhe sua proposta de valor exclusiva para um público mais amplo (menos de 10% dos brasileiros falam inglês)

Diferenciação SaaSDE

  • Sabemos quem tem maior probabilidade de comprar de você no Brasil. Informações sólidas de clientes de instituições líderes (IDC, D&B e outras), revisada com a compra real: mais de 70 mil empresas, segmentadas por orçamento de TI, decisão de compra no Brasil, subsidiária e muito mais

  • Experiência na preparação de dezenas de localizações de materiais de entrada no mercado, para que possamos entender como gerar interesse com mais credibilidade e confiança

Exemplo de entregáveis

Deliverables 4
Deliverables 5

Consultoria

Mentoring

Mentoria

Iniciativas

  • Avaliação e revisão de iniciativas existentes

  • Consciência cultural

Valor para o negócio

  • Revisar o desempenho e o plano de negócios

  • Avaliar os Programas de Parceria atuais; alinhamento e incentivos

  • Coaching para vendas, parcerias e operações

Diferenciação SaaSDE

  • Sessões individuais flexíveis (5 horas por programa)

  • Dezenas de clientes - executivos globais de empresas líderes de tecnologia com valor de mercado acima de US$ 1 bilhão. no lançamento no mercado

  • Pontuação de classificação perfeita em nossos especialistas forneceram informações de nossos clientes (5*)

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